Ismerős valamelyik? Te mivel egészítenéd ki a sort? Úgy tűnik, hogy a Pandémia következményeként létrejött hibrid munkaformák beépülnek mindennapi életünkbe és a világjárvány után is velünk maradnak, ám számos buktatót hordozhatnak magukban, ezért érdemes alapos mérlegelés  és megfontolás tárgyává tennünk gyakorlati alkalmazásukat. Nézzünk néhány tipikus példát, miként lehet elkerülni a rugalmas munkavégzés csapdáit. A hibrid […]

Az államigazgatás keltette örvények, az állandóan változó jogszabályi környezet vetette hullámok újabb és újabb kihívások elé állítják a HR szakmát. Hol a munkavállalói, hol pedig a munkáltatói oldalon felcsapó hullámok miatt kell olyan rugalmas vállalati stratégiát kidolgozni, mely képes a gyors alkalmazkodásra, megőrzi és biztosítja a vállalkozás dinamikus fejlődését és nem utolsó sorban a versenyképességét. […]

A járványhelyzet enyhülésével párhuzamosan a home office-ba száműzött irodisták lassan visszatérnek eredeti munkakörnyezetükbe. De mégis mire számítsanak? Minden olyan lesz mint ezelőtt? Vagy egy teljesen új világba csöppennek bele, ahol mindenki maga döntheti el, bent akar-e dolgozni vagy inkább mégis otthonról? Kadala Miklós, a Hr School alapítója vázolta fel a jövő munkahelyét a Pénzcentrum olvasóinak. De […]

A munkakör-értékelés egy értékelési folyamat. Célja a munkakörök egymáshoz viszonyított, relatív értékének – szervezeti súlyának, fontosságának – meghatározása. Az értékelési folyamat akkor sikeres, ha  valamilyen módszer szerint zajlik és kizárja a céltól eltérő szempontok eseti figyelembe vételét. Sokan tudományos módszernek tartják. Ez a megállapítás annyiban mindenképpen megállja a helyét, hogy az értékelési rendszerek általában skálázással, […]

Ahogy korábbi cikkünkben is részleteztük, a következő hetekben a legtöbb vállalatnak lehetősége nyílik visszatérni a normál ügymenethez. A munkáltatóknak gondoskodniuk kell alkalmazottaikról, össze kell állítaniuk visszatérési tervüket, ami tartalmazza a betegség terjedését megakadályozó intézkedések részleteit. A KPMG svájci partnere, Adrien Tüscher áttekintette, hogy az ottani, óvatos nyitást célzó kormányzati intézkedések milyen feladatokat rónak a munkaadókra. […]

A legtöbb HR szakember szembe találta magát az utóbbi hetekben azzal a kihívást jelentő feladattal, hogy megtervezze a júniusi irodanyitás feltételeit, követelményeit a biztonságos munkavégzés figyelembevétele mellett. Legutóbbi cikkünkben már körbejártuk a lifthasználat témáját, most a visszatérési ütemterv újabb kérdésköreit mutatunk be. Kihívást jelent eldönteni, hogy az iroda újranyitásával kik és milyen ütemezésben térhetnek vissza. […]

Megnéztük, hogy egy nagy üzleti központban, Londonban, ahol számtalan cég és irodaház található, hogyan készülnek a vállalatok az újranyitásra. A HRgrapevine cikkében például arról ír, hogy a Salesforce munkatársai azzal szembesültek nemrég, hogy amint visszatérnek az irodáikba, valószínűleg helyet kell majd foglalniuk, ha lifttel szeretnének közlekedni egyik emeletről a másikra. Ez az elképzelés szerepel ugyanis […]

Mindannyian kerültünk már olyan munkahelyi szituációba, amikor felettesünk felvázolt egy projektet, melynek kimenetele, vagy megvalósíthatósága kapcsán aggályaink merültek fel. Hogyan érdemes megosztanunk gondolatainkat egy nálunk magasabb döntési pozícióban lévő kollégánkkal, megéri-e belemenni egy esetleges vitába, ha igen, mégis hogyan fejezzük ki magunkat? A Harvard Business Review-ban pár éve megjelent írás mondandója aktuálisabb, mint valaha. Ismerd […]

Ahány HR-es annyi technika. Ahány interjú, annyi szubjektív megélés. Természetesen léteznek professzionális technikák és eszközök, amelyek a HR-est segítik, mégis, ahányszor csinálom, mindannyiszor tapasztalom, hogy egy idő után a rutin, az ösztönök, a megérzések vezetnek. Figyelem a velem szemben ülőt, ahogy belép, ahogy kezet ráz, ahogy leül, a szemét, a gesztusait, keresek valamit a tekintetében. […]

Kivételes időket élünk, amelyre cégünk és munkavállalóink is örökre emlékezni fognak. Jelen piaci helyzetben hozott döntéseink határozzák meg, hogy a vállalat sorsa a győzelem vagy a vereség útjára lép. A felelős vezetők jogosan aggódnak a válság és a gazdasági pozíciók gyengülése miatt, de ne felejtsük el, hogy a visszaesés időszakában hozott helyes személyi döntések megalapozzák […]