Hazánkban tulajdonképpen egyetlen klasszikus béren kívüli juttatásként a SZÉP kártya élte túl a cafeteria rendszerét súlytó adótörvényt. Sokan emlékeznek még a sport- és kultúra utalványra, a lakhatási támogatásra, az önkéntes nyugdíj- és egészségpénztár kínálta lehetőségekre, egészségbiztosításra stb., de mára már nem éri meg a vállalatoknak fenntartani a béren kívüli juttatások rendszerét, a hangsúly így a […]

Elárulhatom: Egyik sem. Akkor mégis milyen? Láthatatlan, de mégis érezhető? Halk és mégis hallható? Közvetlen, mégis távolságtartó? Barátságosan kimért? Határozott, de kedvelhető? Következetes, mégsem kiszámítható? Türelmes, de azért számonkérő? Végeérhetetlenül sorolhatnánk a kérdéseket, de kimerítő válaszra valószínüleg sosem lelnénk. Egy jó főnök lehetne a felsoroltak mindegyike külön-külön is, de akár hordozhatná magában az összes pozitív […]

A négynapos munkahét csábító lehet a munkavállalók számára, de mi a HR szakmában mindannyian tudjuk , hogy komoly kihívások elé állítja a vállalatokat. Ezeket a kihívásokat közösen kell megoldanunk, de nagy könnyebbség, hogy európai vagy akár tengeren túli partnereinktől, a szakma képviselőitől rengeteg impulzust és módszertani megoldást vehetünk át, amit ők örömmel meg is osztanak […]

Egyre több cégvezető ismeri fel hazánkban is a jelentőségét és szükségszerűségét annak, hogy a külföldön már bevált és bizonyított “wellbeing strategies” azaz jó-közérzet stratégiák építésébe kezdjen, és mentális értelemben is a legkiegyensúlyozottabb vállalati környezet megteremtésére törekedjen. Egy cég akkor lehet igazán sikeres, ha alkalmazottai testi-lelki-szellemi értelemben is a lehető legmegfelelőbb állapotban tudják feladataikat ellátni, tehát […]

Ha úgy gondolja, hogy a tanára kemény, várjon, amíg kap egy főnököt. Nincs hivatali ideje. – Bill Gates Minap olvasom, hogy Brüsszelben alapos változások elé néznek a munkavállalók és munkáltatók, ugyanis a belga parlament számos új munkareformot célzó döntést hozott. Elfogadták többek között a négynapos munkahetet. Hogy mindez ne legyen elég, még arról is döntöttek, […]

Szakképzettség hiánya, a home-office munkavégzés módozatai, régi gyakorlatok… – mind-mind olyan általános problémák, amelyeket 2022. februárjában a munka „új világában” bármely vállalat magáénak tudhat. Ma már tudjuk, amit 2 éve még nem: hogy a járvány előtt “megszokott üzleti élet”-re alapozni nem igazán szerencsés. Hiszen a megváltozott világban folyamatosan új stratégiákat alkotunk mind a privát életünkben, […]

Ismerős valamelyik? Te mivel egészítenéd ki a sort? Úgy tűnik, hogy a Pandémia következményeként létrejött hibrid munkaformák beépülnek mindennapi életünkbe és a világjárvány után is velünk maradnak, ám számos buktatót hordozhatnak magukban, ezért érdemes alapos mérlegelés  és megfontolás tárgyává tennünk gyakorlati alkalmazásukat. Nézzünk néhány tipikus példát, miként lehet elkerülni a rugalmas munkavégzés csapdáit. A hibrid […]

Az államigazgatás keltette örvények, az állandóan változó jogszabályi környezet vetette hullámok újabb és újabb kihívások elé állítják a HR szakmát. Hol a munkavállalói, hol pedig a munkáltatói oldalon felcsapó hullámok miatt kell olyan rugalmas vállalati stratégiát kidolgozni, mely képes a gyors alkalmazkodásra, megőrzi és biztosítja a vállalkozás dinamikus fejlődését és nem utolsó sorban a versenyképességét. […]