Olvass tőlünk

Szerző: Kadala Miklós

A készség alapú munkaerő szervezés avagy a központi munkahely fizikai határainak készség alapú lebontása

Ma merev, idejétmúlt gyakorlatnak számít a munkaerő hatékony szerevezéséhez szükséges bázisként tekinteni a munkahelyi központokra. A munkaerő, a munkát végző munkavállaló ma már nem csupán fogaskerék a nagy gépezetben, az ipari futószalagok mellett előbb vagy utóbb úgyis csak robotok állnak majd. Az emberi munkaerő, szellem, tehetség más módon kell, hogy érvényesüljön. Kinőttük a megszokott kereteket, […]

Megnézem

A munka, a munkaerő és a HR újradefiniálása

Josh Bersin január végi publikációjában komoly professzionális észrevételeket fogalmaz meg a HR szakma számára és bár túl vagyunk már a jegeces Húsvéton, nem árt felidézni ezeket az észrevételeket ismét, hogy az év előttünk álló nagy részében még hasznosíthassuk azokat és levonhassuk belőlük a számunkra legfontosabb konzekvenciákat. Josh Berlin egy negyed évszázada minden év elején megfogalmazza […]

Megnézem

HRBP – HR és partneri kapcsolat avagy a sikeres üzlet tartópillérei

A ma és a holnap legnagyobb üzleti kihívásai közül sok megoldható egy nagyszerű HRBP segítségével. Dan Cave arról ír cikkében, hogy a remek HRBP-k összehangolhatják a HR gyakorlatot az üzleti igényekkel, megfelelő összhangot teremtve a cég különböző irányú erőfeszítései között. Dan úgy véli azonban, hogy a HRBP szerepe gyakran rosszul van meghatározva, így a vállalatoknak […]

Megnézem

Hízelgés mesterfokon

avagy egy működő „technika” a jelölt megszólításban Egy amerikai weboldalon böngészve találtam pár éve direct search témában egy gyűjteményt, 10 módszer jelöltek megszólításához, kapcsolatfelvételhez. Végig néztem, majd gyorsan el is vetettem, ami nagyon alap volt vagy itthoni környezetben avagy az én stílusomhoz, megszokott módszereimhez egyszerűen nem passzolt. Egy tipp viszont megmaradt, amit úgy fordítottam le […]

Megnézem

DIGITÁLIS LEVERTSÉG

avagy Hogyan segíthet a HR az alkalmazottaknak leküzdeni a technológia okozta fáradtságot? Lin Grensing-Pophal március elején megjelent cikkét szemlézzük. A San Francisco-i Firstup munkahelyi kommunikációs platform kutatása szerint a munkahelyi kommunikációs csatornák és potenciális érintkezési pontok bősége digitális túlterheltséget okoz, és kimeríti az alkalmazottakat. A HR-szakembereknek fontos szerepük van a technológiai fáradtság minimalizálásában, fel kell […]

Megnézem

A VÁLTOZÁS SZELE – A világnak több nőre van szüksége a vezetői szerepkörökben

Bár óriási előrelépés történt a nemek közötti egyenlőtlenség felszámolására irányuló jogi környezet megalkotásának, továbbá a nemek közötti bérszakadék megszüntetésének terén, még mindig meglehetősen kis létszámban képviseltetik magukat nők a vezető pozíciókban. Amerikában a vezérigazgatók csupán elenyésző hányada nő. Pedig köztudott, hogy azok a cégek, amelyek igazgatótanácsaiban nagyobb arányban képviseltetik magukat a nők, felülmúlják azokat a […]

Megnézem

Nem számít, mit kínálsz, ha nem tudod céltudatossá tenni az alkalmazottaidat, ha nem tudsz célokat kijelölni számukra, nem maradnak, tovább lépnek az első adódó alkalommal:

Aiyyo Shraddha Ramya Palisetty írása nyomán Sok ember van, aki képes megnevettetni, de nagyon kevés ember képes egyszerre nevettetni és elgondolkodtatni. Aiyyo Shraddha, azaz Shraddha Jain a világjárvány óta szórakoztatja követőit vidám hírfolyamával az Instagramon. Posztjaiban, videóiban megtanítja számukra, mi hiányzik a vállalatok életéből, miért nem szabad a HR-vezetőknek ragaszkodniuk az alkalmazottakhoz, és miért kell […]

Megnézem

A vajas kenyér mindig pofára esik

De mi van a HR toborzókkal? Képzeld el: Több teszt és interjú után kiválasztottad a megfelelő jelöltet. A tárgyalás után írásos ajánlatot tettél neki. A csatlakozás előtt rendszeresen kapcsolatban álltál vele. A munkába állás napján azonban a jelölt még sem jelent meg. Ez minden toborzó munkatárs számára ismert és kínos tapasztalat. Nem csak a toborzó […]

Megnézem

ÚJ SEPRŰ JÓL SEPER, DE A RÉGI ISMER MINDEN ZUGOT!

Házon belüli tehetségépítés, a munkáltatói márka megújítása és még sok más: HR prioritások 2023-ban 2023-ban a startupok, a kkv-k és a gyorsan növekvő vállalatok az óvatos munkaerő-felvételre és a magasabban kvalifikált tehetségek vonzására fognak összpontosítani. 2022 számos kihívás elé állította a tehetségkutatási folyamatokért felelős szakembereket. 2023-ban a változó készségigények, a tehetségnívó csökkenése, a magas fluktuáció […]

Megnézem

“A gép forog, az alkotó pihen…” (Madách Imre: Az ember tragédiája)

Humanizáló munka a mesterséges intelligencia korában Thomas Chamorro-Premuzic cikkét olvasva érdekes jövőkép tárul elénk. A szerző beszámol arról, hogy az elmúlt időszakban széleskörű vita zajlott az üzleti vezetők és a chat GPT tudósai között arról, miként fogja átalakítani munkakörnyezetünket a Mesterséges Intelligencia.. A ChatGPT egy csevegőbot, amelyet az OpenAI 2022 novemberében indított el. Az OpenAI […]

Megnézem

ismerj meg minket!

Még többet szeretnél megtudni rólunk?

Rólunk

Egy “iskola”, ahol HR szakemberek tanítanak HR szakembereket: kezdőket, rutinosakat, vezetőket. Aktuális és jövőbe mutató HR témák oktatása 1-2-3 napban, gyakorlatorientáltan, CSAK A LÉNYEGre koncentrálva. Minden képzésünkhöz on-line tananyag. Semmi mellébeszélés – színtiszta gyakorlat. Kiscsoportos képzés, skandináv környezet, tudás, érték, gondolatok. Ez a HR School.

Tovább

Kapcsolat

Elérsz bennünket hétköznap és hétvégén is telefonon és e-mailben. Központi irodánk Budapesten a Margit hídnál található, nyílt képzéseinket pedig ettől nem messze a Deák téren tartjuk.

Tovább

Kosárhoz adva

Kosár kiürítve

Kérlek jelentkezés előtt fejezd be a jelenlegi vásárlásod!