A régi Munka Törvénykönyve előírta, hogy a munkaviszonnyal kapcsolatos jognyilatkozatokat alaki kötöttség nélkül lehet megtenni, ha törvény vagy a felek megállapodása másként nem rendelkezik. Jognyilatkozat például a felmondás közlése egy érintett munkavállalóval. A felmondás szövegének nincsenek kötelezően előírt részei. Ha hr-esként azt a feladatot kapod, hogy egy kollégának felmondással meg kell szüntetni a munkaviszonyát, ezt […]

Alan Watkins optimizmusa az emberekben rejlő lehetőségek iránt sohasem inog meg. Még ezekben a gondterhes időkben sem. Az orvos-neurológus a vezetéstudomány és az emberi teljesítmény elismert szakértője, aki szerint az általa alkotott 4D vezetési módszertan egy lehetséges eszköz ahhoz, hogy a szervezetek túléljék az új koronavírus járványt. Az öt hullám Szerinte a mostani válság – […]

Kommunikálj – de csak akkor, ha már van miről! A bizalom megteremtése az alap: az őszinteség és a nyitottság még nehéz helyzetekben is építi a munkatársak elkötelezettségét. A kommunikáció megkezdése előtt legyél tisztában a helyzettel, amin változtatni akarsz. Amíg nincsenek pontos számok és irányok ne kezdj el információt osztani. Ha már kidolgoztad, hogy hol, mennyit […]

Cégméret, iparág, vállalati kultúra és nem utolsósorban a vezetői stílus is meghatározhatja a döntési mechanizmust, amit a jelenlegi helyzet is sajátos módon átformál. Jogos a kérdés, hogy milyen paramétereket érdemes számításba venni, mielőtt meghozzuk a cégünk életét kisebb-nagyobb mértékben befolyásoló döntéseinket. Van néhány alapszabály, ami segít a felkészülésben – ehhez a McKinsey szenior partnere, Aaron […]