Olvass tőlünk

5 perc HR

HR a JÖVŐben, JÖVŐ a HRben

Mit tartogat a HR jövője 2030-ra, és mit kell tudni 2022-ről? Charlotte Penny kutatásokra hivatkozva megjegyzi, hogy a HR-vezetők 72%-a gondolja úgy, hogy a világjárvány következtében nőtt az értékük és megbecsülésük, a vállalati kultúrákban betöltött szerepük is egyre erősödik, 59%-uk pedig úgy véli, hogy ennek eredményeként láthatóbbá és befolyásosabbá váltak a szervezeti struktúrákban. Nagy kérdés […]

Megnézem

KEEP GOING – MIT TEHETÜNK A TEHETSÉGES MUNKAERŐ ELVÁNDORLÁSÁNAK MEGFÉKEZÉSÉÉRT?

KULCSFONTOSSÁGÚ MUNKAVÁLLALÓI STRATÉGIÁK A HOSSZÚ TÁVÚ SIKERES MŰKÖDÉS ÉRDEKÉBEN Piers Hudson, a Gartner munkatársa, cikkében arról számol be, hogy az elmúlt év során, rengeteg brit vállalkozás kényszerült szembesülni a drámai mértékben megnövekedett alkalmazotti fluktuációval.   Ennek a munkaerő-ingadozásnak egyenes következménye, hogy számos nagy vállalkozás szakképzett, tehetséges munkaerő hiánytól szenved. A Gartner kutatása azt mutatja, hogy a HR […]

Megnézem

A SZERVEZETI IDENTITÁS MEGTEREMTÉSE

Jól meghatározott célok, stabil értékrendszer és virágzó vállalati kultúra – a hosszú távú siker legfőbb három pillére. Alexander DiLeonardo, Nikola Jurisic, Bill Schaninger a stabil vállalati identitás felépítésének szükségességét hangsúlyozza. Írásukban felhívják a figyelmet arra, hogy nagyon sok esetben szakadék tátong a szervezeti kultúra által hangoztatott értékek és a hétköznapi valóság között. Olykor paranoid kép […]

Megnézem

KÉNYSZER SZÜLTE REFORMOK

Egészségügyi ellátások bevezetése az online munkaerőpiacon A Willis Towers Watson felmérése szerint, a szűkös munkaerőpiacon, a munkaerő-toborzás és -megtartás kihívásaival szembesülve, az amerikai szervezetek csaknem kétharmada (64%) azt tervezi, hogy a következő két évben fokozza erőfeszítéseit az alkalmazottak egészségügyi ellátásának megfizethetősége érdekében. A felmérésben részt vevő munkáltatók szinte mindegyike (95%) azt nyilatkozta, hogy elvárja, hogy […]

Megnézem

AMIT MA MEGTEHETSZ…

Derek Thompson azon kapta magát, hogy két év otthoni munkavégzés során eltűnt életvezetéséből a rendszer és mostanra minden mindennel összefolyik az életében. Elhalványultak hétköznapjaiban a jól bevált keretek, munkáját már nem egységes munkaidőben végzi, hanem sokkal inkább minden egyéb tevékenysége közötti szűk idősávokban, vagyis a házimunkák, étkezések és egyéb kötelezettségek sodrában. A munkaidő fogalma így számára […]

Megnézem

A HR 100 éves története 4. rész – Linda Popal írása

Az üzleti érték növelésének 4 modern módja A modern HR-funkció néhány alapvető kulcsfontosságú eleme a következő: 1. Munkavállalók képzése és fejlesztése A HR szakemberek hatalmas erőforrásokat fektetnek be munkatársaik képzésébe. Új tervezési technológiák, új elemzési folyamatok bevezetésével, olyan új keretrendszereket hoznak létre, amelyek lehetővé teszik az alkalmazotti teljesítmény növekedésének mérését és nyomon követését a vállalat […]

Megnézem

A HR 100 éves története 3. rész – Linda Popal írása

A 20. század végi HR szakemberek – szabályérvényesítők A népszerű AMC sorozat, a Mad men, mára sokak számára kihagyhatatlan és egyben kultikus alkotásnak számít. Az 1960-as évek Madison Avenue-i reklámügynökségében játszódó sorozat olyan kényes témákat feszeget, mint a szexizmus, a rasszizmus, a kábítószerrel való visszaélés,  vagy a zaklatás, és bár nyilvánvalóan kitalált történetről van szó, a […]

Megnézem

A HR 100 éves története 2. rész – Linda Popal írása

A HR eredete – a korai XX. század A 19. század végén, a 20. század elején egyre nagyobb volt a munkavállalói nyugtalanság, egyre kiélezettebbé váltak az alkalmazottak és a munkaadók közötti konfliktusok. A munkavállalóknak elegük lett a munkavégzés tisztességtelen gyakorlatából. A fogyasztók biztonságával kapcsolatos aggodalmak is egyre fokozódtak, így egyre több amerikai polgár csatlakozott ahhoz […]

Megnézem

A HR 100 éves története 1. rész – Linda Popal írása

Tekintettel az eredeti cikk terjedelmére, rövidített változatban, négy részben közöljük A “HR” az első olyan szervezeti csoport, amit válsághelyzetben vonnak be a vállalati működésbe, és sokszor igazságtalanul az utolsó olyan csoport, amit egy vállalkozás sikeréért elismernek. Az emberi erőforrások részlegének tevékenysége azonban nagyobb szerepet játszik az alkalmazottak sikeres működésében (és ezáltal a vállalat üzleti sikereiben), […]

Megnézem

“HÚZD MEG JOBBAN, MENJEN A MUNKA!”

Aki bírja, mindenki húzza” – énekelte a Generál anno. A kérdés csak az, hogy: meddig?! John Coleman írásában hat intő jelet sorol fel, amelyek arra figyelmeztetnek bennünket, hogy muszáj váltanunk. Az elmúlt két évben rekordszámú ember hagyta el az állását. A jelenség mára olyan széles mértéket öltött, hogy már neve is van: A nagy lemondás […]

Megnézem

ismerj meg minket!

Még többet szeretnél megtudni rólunk?

Rólunk

Egy “iskola”, ahol HR szakemberek tanítanak HR szakembereket: kezdőket, rutinosakat, vezetőket. Aktuális és jövőbe mutató HR témák oktatása 1-2-3 napban, gyakorlatorientáltan, CSAK A LÉNYEGre koncentrálva. Minden képzésünkhöz on-line tananyag. Semmi mellébeszélés – színtiszta gyakorlat. Kiscsoportos képzés, skandináv környezet, tudás, érték, gondolatok. Ez a HR School.

Tovább

Kapcsolat

Elérsz bennünket hétköznap és hétvégén is telefonon és e-mailben. Központi irodánk Budapesten a Margit hídnál található, nyílt képzéseinket pedig ettől nem messze a Deák téren tartjuk.

Tovább

Kosárhoz adva

Kosár kiürítve

Kérlek jelentkezés előtt fejezd be a jelenlegi vásárlásod!