Olvass tőlünk

Kategória: olvasnivaló

A SZERVEZETI IDENTITÁS MEGTEREMTÉSE

Jól meghatározott célok, stabil értékrendszer és virágzó vállalati kultúra – a hosszú távú siker legfőbb három pillére. Alexander DiLeonardo, Nikola Jurisic, Bill Schaninger a stabil vállalati identitás felépítésének szükségességét hangsúlyozza. Írásukban felhívják a figyelmet arra, hogy nagyon sok esetben szakadék tátong a szervezeti kultúra által hangoztatott értékek és a hétköznapi valóság között. Olykor paranoid kép […]

Megnézem

KÉNYSZER SZÜLTE REFORMOK

Egészségügyi ellátások bevezetése az online munkaerőpiacon A Willis Towers Watson felmérése szerint, a szűkös munkaerőpiacon, a munkaerő-toborzás és -megtartás kihívásaival szembesülve, az amerikai szervezetek csaknem kétharmada (64%) azt tervezi, hogy a következő két évben fokozza erőfeszítéseit az alkalmazottak egészségügyi ellátásának megfizethetősége érdekében. A felmérésben részt vevő munkáltatók szinte mindegyike (95%) azt nyilatkozta, hogy elvárja, hogy […]

Megnézem

AMIT MA MEGTEHETSZ…

Derek Thompson azon kapta magát, hogy két év otthoni munkavégzés során eltűnt életvezetéséből a rendszer és mostanra minden mindennel összefolyik az életében. Elhalványultak hétköznapjaiban a jól bevált keretek, munkáját már nem egységes munkaidőben végzi, hanem sokkal inkább minden egyéb tevékenysége közötti szűk idősávokban, vagyis a házimunkák, étkezések és egyéb kötelezettségek sodrában. A munkaidő fogalma így számára […]

Megnézem

A HR 100 éves története 4. rész – Linda Popal írása

Az üzleti érték növelésének 4 modern módja A modern HR-funkció néhány alapvető kulcsfontosságú eleme a következő: 1. Munkavállalók képzése és fejlesztése A HR szakemberek hatalmas erőforrásokat fektetnek be munkatársaik képzésébe. Új tervezési technológiák, új elemzési folyamatok bevezetésével, olyan új keretrendszereket hoznak létre, amelyek lehetővé teszik az alkalmazotti teljesítmény növekedésének mérését és nyomon követését a vállalat […]

Megnézem

A HR 100 éves története 3. rész – Linda Popal írása

A 20. század végi HR szakemberek – szabályérvényesítők A népszerű AMC sorozat, a Mad men, mára sokak számára kihagyhatatlan és egyben kultikus alkotásnak számít. Az 1960-as évek Madison Avenue-i reklámügynökségében játszódó sorozat olyan kényes témákat feszeget, mint a szexizmus, a rasszizmus, a kábítószerrel való visszaélés,  vagy a zaklatás, és bár nyilvánvalóan kitalált történetről van szó, a […]

Megnézem

A HR 100 éves története 2. rész – Linda Popal írása

A HR eredete – a korai XX. század A 19. század végén, a 20. század elején egyre nagyobb volt a munkavállalói nyugtalanság, egyre kiélezettebbé váltak az alkalmazottak és a munkaadók közötti konfliktusok. A munkavállalóknak elegük lett a munkavégzés tisztességtelen gyakorlatából. A fogyasztók biztonságával kapcsolatos aggodalmak is egyre fokozódtak, így egyre több amerikai polgár csatlakozott ahhoz […]

Megnézem

A HR 100 éves története 1. rész – Linda Popal írása

Tekintettel az eredeti cikk terjedelmére, rövidített változatban, négy részben közöljük A “HR” az első olyan szervezeti csoport, amit válsághelyzetben vonnak be a vállalati működésbe, és sokszor igazságtalanul az utolsó olyan csoport, amit egy vállalkozás sikeréért elismernek. Az emberi erőforrások részlegének tevékenysége azonban nagyobb szerepet játszik az alkalmazottak sikeres működésében (és ezáltal a vállalat üzleti sikereiben), […]

Megnézem

“HÚZD MEG JOBBAN, MENJEN A MUNKA!”

Aki bírja, mindenki húzza” – énekelte a Generál anno. A kérdés csak az, hogy: meddig?! John Coleman írásában hat intő jelet sorol fel, amelyek arra figyelmeztetnek bennünket, hogy muszáj váltanunk. Az elmúlt két évben rekordszámú ember hagyta el az állását. A jelenség mára olyan széles mértéket öltött, hogy már neve is van: A nagy lemondás […]

Megnézem

ÖSZVÉR VÁLLALATI KULTÚRÁK Avagy maradj inkább TOPPON mint HOPPON

HIBRIDEN INNEN ÉS TÚL James Stanier, Michael Li, Jesse Anderson szerzők a nagy hibrid vállalati kultúrák különbözőségein és hasonlóságain elgondolkodva olyan tapasztalati tudás összegzésére tesznek kísérletet, amik megfelelő kommunikációs stratégiák kidolgozásában segíthetnek. Az otthoni munkavégzés irányába mutató világjárvány mérséklődött, de míg sok munkavállaló hozzászokott a távmunka kényelméhez és rugalmasságához, és egyben igényli is azt,  sok […]

Megnézem

A siker romlandó, mint a tej, a kreativitásnak azonban nincs szavatossági ideje

Johanna Bolin Tingval meggyőződése, hogy a munkavállalókat, munkáltatókat jellemző készségeket kategorizálni kell, de ki kell lépni az eddig megszokott keretekből és új, árnyaltabb, a lényegi dolgokra pontosabban utaló kategóriákat kell felállítani, és ez nem csupán jelentéstani kérdés. Az eddigi gyakorlat ‘puha’ és ‘kemény’ jelzőkkel illette készségek főbb csoportjait, azaz ‘soft ‘és ‘hard’, ahogy azt a […]

Megnézem

ismerj meg minket!

Még többet szeretnél megtudni rólunk?

Rólunk

Egy “iskola”, ahol HR szakemberek tanítanak HR szakembereket: kezdőket, rutinosakat, vezetőket. Aktuális és jövőbe mutató HR témák oktatása 1-2-3 napban, gyakorlatorientáltan, CSAK A LÉNYEGre koncentrálva. Minden képzésünkhöz on-line tananyag. Semmi mellébeszélés – színtiszta gyakorlat. Kiscsoportos képzés, skandináv környezet, tudás, érték, gondolatok. Ez a HR School.

Tovább

Kapcsolat

Elérsz bennünket hétköznap és hétvégén is telefonon és e-mailben. Központi irodánk Budapesten a Margit hídnál található, nyílt képzéseinket pedig ettől nem messze a Deák téren tartjuk.

Tovább

Kosárhoz adva

Kosár kiürítve

Kérlek jelentkezés előtt fejezd be a jelenlegi vásárlásod!