A járványhelyzet enyhülésével párhuzamosan a home office-ba száműzött irodisták lassan visszatérnek eredeti munkakörnyezetükbe. De mégis mire számítsanak? Minden olyan lesz mint ezelőtt? Vagy egy teljesen új világba csöppennek bele, ahol mindenki maga döntheti el, bent akar-e dolgozni vagy inkább mégis otthonról? Kadala Miklós, a Hr School alapítója vázolta fel a jövő munkahelyét a Pénzcentrum olvasóinak. De […]

Ahogy korábbi cikkünkben is részleteztük, a következő hetekben a legtöbb vállalatnak lehetősége nyílik visszatérni a normál ügymenethez. A munkáltatóknak gondoskodniuk kell alkalmazottaikról, össze kell állítaniuk visszatérési tervüket, ami tartalmazza a betegség terjedését megakadályozó intézkedések részleteit. A KPMG svájci partnere, Adrien Tüscher áttekintette, hogy az ottani, óvatos nyitást célzó kormányzati intézkedések milyen feladatokat rónak a munkaadókra. […]

A legtöbb HR szakember szembe találta magát az utóbbi hetekben azzal a kihívást jelentő feladattal, hogy megtervezze a júniusi irodanyitás feltételeit, követelményeit a biztonságos munkavégzés figyelembevétele mellett. Legutóbbi cikkünkben már körbejártuk a lifthasználat témáját, most a visszatérési ütemterv újabb kérdésköreit mutatunk be. Kihívást jelent eldönteni, hogy az iroda újranyitásával kik és milyen ütemezésben térhetnek vissza. […]

Megnéztük, hogy egy nagy üzleti központban, Londonban, ahol számtalan cég és irodaház található, hogyan készülnek a vállalatok az újranyitásra. A HRgrapevine cikkében például arról ír, hogy a Salesforce munkatársai azzal szembesültek nemrég, hogy amint visszatérnek az irodáikba, valószínűleg helyet kell majd foglalniuk, ha lifttel szeretnének közlekedni egyik emeletről a másikra. Ez az elképzelés szerepel ugyanis […]

Mindannyian kerültünk már olyan munkahelyi szituációba, amikor felettesünk felvázolt egy projektet, melynek kimenetele, vagy megvalósíthatósága kapcsán aggályaink merültek fel. Hogyan érdemes megosztanunk gondolatainkat egy nálunk magasabb döntési pozícióban lévő kollégánkkal, megéri-e belemenni egy esetleges vitába, ha igen, mégis hogyan fejezzük ki magunkat? A Harvard Business Review-ban pár éve megjelent írás mondandója aktuálisabb, mint valaha. Ismerd […]

Kivételes időket élünk, amelyre cégünk és munkavállalóink is örökre emlékezni fognak. Jelen piaci helyzetben hozott döntéseink határozzák meg, hogy a vállalat sorsa a győzelem vagy a vereség útjára lép. A felelős vezetők jogosan aggódnak a válság és a gazdasági pozíciók gyengülése miatt, de ne felejtsük el, hogy a visszaesés időszakában hozott helyes személyi döntések megalapozzák […]

Tapasztaljuk, hogy az álláskeresés módja és körülményei is megváltoztak a kialakult helyzet következtében. A kiválasztási folyamat sok esetben meghosszabbodik, hiszen egy recruiternek akár dupla annyi pályázatot kell átnéznie, mint korábban. Alapvető feltétel, hogy az önéletrajz a meghirdetett pozícióra legyen szabva, azokra a kulcsszavakra és a hirdető cég által elvárt kompetenciákra kihegyezve, amivel a pozíció betöltőjének […]

A módszert az Egyesült Államok 34. elnöke, Dwight D. Eisenhower használta, aki a hatékonyságáról volt ismert. Két elnöki ciklusa alatt sok, nagy horderejű projektet valósított meg munkatársaival, akiknek a szakértelmére nagyban épített. Gyakran és jól választva delegált feladatokat. A módszer lényege, hogy mielőtt bármibe belevágunk, hozzunk döntést minden egyes teendőnkről – válaszoljuk meg magunknak, melyik tennivalónk […]

Szeretnél fókuszáltabban megküzdeni feladataiddal? Mutatunk néhány népszerű időgazdálkodási módszert két részben! A Pomodoro (paradicsom) technika  Francesco Cirillo ötlötte ki úgy negyven évvel ezelőtt, mert észrevette, hogy sokaknak gondot okoz elegendő ideig fókuszban maradni. A technika célja a zavaró tényezők kiiktatása és határok között tartása. És, miért pont paradicsom? Cirillo felhúzható, egy konyhai időmérő órával mért, […]

Tipikus hazai KKV, 34 fővel a kereskedelmi szektorban működik, családi vállalkozásból nőtte ki magát. Közel 20 év kemény munkájával mára egy sikeresen működő, prosperáló, független középvállalkozás, ahol a dolgozók többsége továbbra is az üzemben „kényszerül” dolgozni, normál munkarend szerint, mintha mi sem történt volna a világban. Az emberek biztonsága és egészsége az első! Március elején […]