HR vezetés / HR projektek

A szolgáltatás keretében rendszeres hr munkát végzük a vállalat üzleti céljainak elérése érdekében. Ezek lehetnek kis vagy nagy HR projektek annak függvényében, hogy milyen hr tevékenységról van szó. A szolgáltatás minden esetben rendszeres jelenléttel is párosul.

Példák a szolgáltatás tartalmára:

1.Teljesítményértékelési process és tartalom

• Egyedi kontent és értékelési szempontok, Móduszra kialakítva
• Komplett értékelő lapok kialakítása
• Vezetői tréning tartása (évi 2x): értékelő beszélgetés és kritikus feedback adása
• Teljesítmény értékelési process kommunikációja, működtetése házon belül

2. Employee Engagement survey (évi 1x)

• Survey cégre szabása, kérdések igazítása
• IT rendszer biztosítása, tesztelés, beállítás
• Felmérés kommunikációja és kiértékelése
• Eredmények alapján HR intézkedések megfogalmazása a cégvezetés számára

3. Onboarding

• Mini-onboarding process kialakítása, elemek, ütemezés
• Onboarding process menedzselése házon belül, új belépő érkezésekor

4. Juttatási- ösztönzési rendszer

• Piac feltérképezés az aktuális trendekről, béren kívüli juttatási lehetőségekről
• Vezetői döntési anyag készítése HR javaslatokkal, budgettel
• Juttatási rendszer bővítésének HR menedzselése (tender, szerződés, kommunikáció…stb.)
• Évközi jutalmazási-elismerési rendszer újragondolása, javaslattétel ennek fejlesztésére
• Anyagi ösztönzési rendszer részletes kidolgozása, munkakörökre

5. Well-being, motiváció, megtartás

• Javaslatok összeállítása az elkötelezettség eredmények + vezetői inputok + kulturális jellemzők alapján
• Mini-programok, levezénylése (pl. munkakörnyezet alakítása, jutalmak, versenyek, elvonulások, közös reggelik, kávézás, sport…stb.)
• Kulcsemberekkel rendszeres HR leülések, egyéni motivációk feltérképezése, ezekre fejlesztések
• Belső kommunikáció fejlesztése és menedzselése (hírlevelek, dolgozói infók, céges hírek, játékok…stb.)
• Céges programok szervezésében segítségnyújtás
• Egyéni HR és karrier tanácsadás + munkajogi support a dolgozók számára

6. HR stratégia felrajzolása 3-5 éves távlatban, üzleti fókusszal

• A Vállalat üzlet céljai, 3-5 éves vállalati stratégiája mentén történő HR
• feladatok felrajzolása
• HR célok lebontása éves HR akciókra
• Bérbenchmark készítése, munkaköri bontásban
• Létszám és HR budget tervezés, HR költség kontrolling

7. Működés optimalizálás, projekt munkák supportja:

• Működés optimalizálási workshopok tartása in-house
• Működés fejlesztésére javaslatok kialakítása
• Belső projektek (akár HR, akár üzleti fókuszú) haladásának segítése, menedzselése, projekt team működés segítése, vezetése

8. Vezetőfejlesztés, képzés, szervezetfejlesztés

• Vezető / kulcsmunkatárs shadowingja, mini-coachingja, egyéni fejlesztése (fókuszok: önismeret, feedback adás, konfliktuskezelés, time menedzsment, motiváció)
• 360 fokos felmérés bonyolítása visszajelzéssel – vezetőkre / kulcsemberekre
• Dolgozói képzések szervezése
• Vezetők képzése HR témákban (felmondás, feedback, motiválás, konliktus kezelés, teljesítmény értékelés)
• Szervezet fejlesztési programok vezetése (üzleti célok, működés fejlesztés, dolg. elköt. felmérés eredmények beépítése célzattal)

9. Munkajogi support

• Munkajogi támogatás komplexszebb munkajogi eseteknél (pl. versenytilalmi megállapodások, speciális bónuszok, vezetői prémiumok…stb.)
• Felmondások indokolása és megírása, munkajogi átvilágítása
• Munkajogi tanácsadás

10. CEO egyéni tanácsadás, cégvezetési és HR kérdésekben

• HR kérdések és szervezeti felépítés, emberkezelési-vezetési dilemmák
• HR trendek és lehetőségek a szervezet fejlesztésére
• Szervezeti- és kulturális kérdések, szervezetfejlesztési irányok
• Egyéni coaching

Havi szolgáltatási példa árral: