Mi van a dolgozók fejében? Hány %-a elkötelezett munkatársaknak, és mit lépjünk, miután láttuk a felmérés eredményeit? Ezzel általában egyedül hagynak minket a felmérést végző cégek. Mi viszont a hozzáadott értéket éppen ebben látjuk: felmérés - kampány - akciótervek - megvalósítás. Megcsináljuk?
„Egy átlagos magyar vállalatnál a dolgozók 60 százaléka elkötelezett, ez az arány 1 százalékpontos csökkenést jelez az egy évvel korábbi adathoz képest.” (AON Hewitt 2017-es legfrissebb adatai szerint) Kik az elkötelezettek? Ők azok a munkavállalók, akik 1) szívesen ajánlják a munkahelyüket másoknak, 2) nem terveznek állást változtatni és 3) elváráson felül teljesítenek. Ők azok a dolgozók, akikre minden munkáltató vágyik, és akiket meg kell tartani: megtalálni, fejleszteni, motiválni, magunkhoz láncolni.
Elégedettség vagy elkötelezettség? Mi a különbség? Mit és mikor van értelme cselekedni a dolgozók motivációjának serkentésére, ami VALÓBAN a teljesítményre hat, és nem csak az általános „jó közérzetre”, ami jól hangzik, de valójában kidobott pénz az ablakon.
Jó tudni, mit gondolnak, mit éreznek a dolgozóink, hogy véleményüket, meglátásaikat beépítsük a szervezeti működésbe, azokon a pontokon, ahol az valóban indokolt. Hogy ezáltal még jobb munkahellyé válhassunk. De az információ számtalan ponton torzul a szervezetben. Éppen ezért ma már számos professzionális kérdőív áll rendelkezésre arra, hogy ezeket az információkat struktúráltan kinyerjük. Ez ma a könnyebbik feladat. Ami ennél sokkal nagyobb kihívás, hogy hogyan kommunikáljuk és menedzseljük le mindezt úgy, hogy ne menjen félre, hogy a kollégáink őszinték legyenek a kitöltéskor, hogy tudják, mire használjuk a felmérést és mit fogunk ezekre lépni, hogy hitelesek legyünk, és hogy valóban legyenek válaszlépések – akciók – intézkedések, amitől érzik, valóban volt értelme meghallgatásuknak. Min változtatnának, ha rajtuk múlna, és mik azok a gócpontok, amire a cégnek oda kell figyelnie. Sokszor a vezetés nem tudja, mi a gond, vagy tudja, de félinformációk, pletykák alapján kockázatosnak vél bármit lépni.
Mi segítünk mindkettőben: lebonyolítjuk magát a felmérést a teljes működésre, avagy egy-egy kiemelt problémára fókuszálva. Emellett segítünk abban, ami talán még nehezebb: értelmezni az eredményeket, akciókat megfogalmazni rá, és professzionálisan KOMMUNIKÁLNI a teljes folyamatot.
És ne feledjük, a puszta tény, hogy megkérdeztük őket, önmagában növeli elköteleződésüket a vállalat iránt.
Ha érdekelnek a HR témák és gyakorlati tudásra szeretnél szert tenni, nyílt képzéseinken a helyed! Használd akár megosztva kollégáiddal 4 vagy 5 alkalmas bérleteinket és vegyél részt kedvezménnyel oktatásainkon.
Azonnali, instant segítség + fejlesztés kezdő, gyakorló HR-eseknek és HR vezetőknek. Saját HR feladataid megoldásában segítünk a géped mellett – avagy irodánkba elvonulva. Akár stratégiai kérdés, akár operatív feladat, 18 éves HR vezetői múlttal, mi magunk ülünk melléd.
Vállalati belső képzések megvalósítására és online támogatására szolgáló e-learning plattform (dobozos szoftver), gyors, kényelmes, azonnal használható funkciókkal. Tananyag gyártás, vizsgáztatás, lekérdezések, statisztikák és ráadásként egy oktatásszervező modul. Igazi segítség a HR-nek!
Szeretnél továbblépni? Úgy érzed, sokkal többet tudsz adni a cégednek, mint pusztán a végrehajtás vagy adminisztráció? Szeretnél gondolkodni és irányítója lenni az eseményeknek? Sajátíts el gyakorlati tudást és készségeket, hogy HR BP lehess!
Egy “iskola”, ahol HR szakemberek tanítanak HR szakembereket: kezdőket, rutinosakat, vezetőket. Aktuális és jövőbe mutató HR témák oktatása 1-2-3 napban, gyakorlatorientáltan, CSAK A LÉNYEGre koncentrálva. Minden képzésünkhöz on-line tananyag. Semmi mellébeszélés – színtiszta gyakorlat. Kiscsoportos képzés, skandináv környezet, tudás, érték, gondolatok. Ez a HR School.
TovábbA hrschool.hu üzemeltetője és az oldal adatkezelője a OneWorking Kft.
c: 1055 Budapest, Szent István krt. 9.
design & web: finetune
