Neked ajánljuk, amennyiben:

• transzformáció, összeolvadás vagy expanzió miatt jelentős átalakulási, vagy szervezet fejlesztési feladatok előtt álltok,
• vagy a HR szervezet teljeskörű átvilágítására van szükség,
• vagy alap funkciók ki-, és átalakítása van folyamatban,
• vagy ha azt a visszajelzést kapod, hogy a HR működése lassú, körülményes és úgy érzed, hogy egy külső szakértő segíthet a folyamatok javításában, a működés üzleti átalakításában.

Ajánlatunk:

Egy kiválasztott HR folyamat átvilágítása és megjavítása legyen az akár:

• képzésszervezés és lebonyolítás
• munkatárs kiválasztás
• onboarding és exit menedzsment
• talent és karriermenedzsment
• teljesítményértékelés
• bérszámfejtés
• munkaügyi törzsadatkezelés

Hogyan dolgozunk

1., Probléma azonosítás – ingyenes online konzultáció

2., Probléma feltárás – 2 nap – adat és dokumentum „as-is”, azaz jelenlegi működés elemzés (pl. folyamatleírások, felelős szerepkörök), kutatások (pl. benchmarking), fájdalompont analízis

3., Javaslat, megvalósítás – 4 nap (GAP analízis, „to-be”, azaz a megcélzott működés kialakítása (folyamat és szervezet design, szolgáltatási szint kialakítás, KPI szett meghatározása)

4., Implementáció támogatás – egyedi ajánlat szerint – helyszíni megvalósítás támogatás (pilot, mérések, értékelések, finomhangolás), munkatársi felkészítés

Gyorsabb HR folyamatok, s elégedettebb munkavállalók!