A vállalat működése során elengedhetetlen, hogy időközönként megváljon munkavállalói egy részétől. Legyen szó szervezeti átalakításról, a költségek csökkentéséről, vagy a sikeres vállalatok esetén jellemző teljesítmény-elvárásból eredő felmondásból. Statisztikák támasztják alá, hogy a sikeres vállalatok esetén az éves fluktuáció 15-25%, aminek 50%-a munkáltatói kezdeményezésű felmondás, a vállalati konzekvenciamenedzsment gyakorlása.

Ebben a helyzetben kiemelten fontos, hogy milyen stratégiát választ a vállalat, hiszen a felmondásból eredő szervezeti stressz nemcsak a felmondásban érintett munkavállalóra hat, de a szervezet teljes állományára is. Ennek tudatos kezelése fontos vállalati érték, mely pozitív üzenetet küld a munkaerőpiacnak, ezáltal a potenciális jövőbeli munkavállalóknak is.

5 ok, amiért érdemes a vállalatok esetén élni outplacement szolgáltatásunkkal:

• mert az elküldött munkavállaló is tovább viszi a vállalat hírnevét, ezért nem mindegy milyen véleménnyel távozik a szervezettől.
• mert egyértelműen pozitív gesztus az érdekképviseltek felé, hogy a vállalat humánusan kezeli ezeket a helyzeteket, a jó kapcsolat az érdekképviseletekkel elengedhetetlen a sikeres vállalatok esetén,
• mert programunkkal tovább építheti a belső vállalati imázsát,
• mert az outplacement program segítségével, a gondoskodó munkáltató képét közvetíti munkavállalói felé, ezzel is növelve a dolgozói elkötelezettséget.

A programcsomag tartalmazza:

• 1 órás konzultációt,
• egyéni elhelyezkedési és karrier tanácsadást,
• a munkaerőpiac feltérképezését a releváns szektorokban, az elbocsátott jelölt egyéni kvalitásai, érdeklődése szerint,
• az önéletrajza testre szabását, professzionális elkészítését,
• a hatékony álláskeresését segítő próbainterjú begyakorlás,
• coaching foglalkozást.

munkáltatói márka erősítés

érdemi ajánlat közös megegyezéshez