Felkészültél? Még tovább megyünk a HRBP gyakorlatában és hogy hogyan működjön profin és agilisan ő maga egy nem agilis vagy egy agilis szervezetben. Mi kell ehhez? Módszertanok, kézzelfogható dolgok a napi gyakorlathoz, és készségfejlesztés a nem klasszikus irányítási módszerek elsajátításához. Ezt adjuk a 4. napban.

A HRBP és az agilitás

• Mit jelent az IT világából vett agilitás a HR-ben és a HRBP munkában?
• A HR Business partner önfelhatalmazása az irányításra
• Milyen készségek a legfontosabbak?

Agilis vezetés

• Irányítás vs. vezetés – mi a különbség és mit erősítsen a HRBP?
• Hierarchia vs. hálózatok
• Vállalati rendszer 4 lépcsős modellje, a diktatúrától a „káoszig”

Agilis módszertanok a HRBP munkában

• 4 legfontosabb agilis módszertan rövid áttekintése
• SCRUM-mal való ismerkedés
• SCRUM módszertan szerinti HR esettanulmányok

SCRUM gyakorlatok HRBP-knek

• Gyakorlati feladatok egy-egy HR projekt megvalósítására

Vezetői készségek a HRBP működésben

• HRBP = vezető? Részben igen, de nem a klasszikus felfogásban. Új fajta vezetői szemlélettel és gondolkodásmód elsajátítása.
• 6 legfontosabb HRBP skill, és ezek fejlesztése
• Önreflexió, hol tartasz Te ebben?
• Gyakorlati feladatok – skill fejlesztés játékosan

Csapat és projekt irányítás HRBP-ként

• Agilis csapat felállítása, irányítása
• Módszerek a gyakorlatban
• Gyakorlati feladatok HRBP-ként