HR Business Partner leszek! – 18 órás kurzussorozat (élő online)

április 15. | április 17. | április 19. | április 22. | április 24. | április 26. | április 29. | május 01. | május 03.

13:00 - 15:00

175 000 Ft+ ÁFA / fő
élő online oktatás

15 fő max. létszám

9 x 2 órás

HR Business Partner leszek!
– 18 órás kurzussorozat a teljes HRBP szerepkör alapjainak elsajátítására

Miről szól a HR Business Partner képzés?

Egy 9 alkalmas intenzív kurzussorozat a HR Business Partner feladatkör legfontosabb területeinek elsajátítására. A HRBP modellt és az itt tanultakat a nemzetközi szakmai modellek és legjobb magyar gyakorlatok alapján tettük össze.

Az 1-3. alkalom során átláthatod, milyen modellben kell dolgoznia a HR-nek és milyen HR funkció hogyan alakul át. Majd üzleti elemzési alapokat tanítunk kifejezetten HR-eseknek, melyek segítik a vállalati működés megértését, és ami ugródeszka a HRBP munkához. Felépítjük az üzleti célok által drive-olt HR stratégiát az 5 pilléres modellben, egy középvállalati esettanulmány segítségével.

A 4. alkalomtól kezdve rátérünk a gyakorlati HRBP eszközök megtanítására nemcsak hard, hanem soft vonalon is: HRBP dashboardot építünk, átvesszük a munkádhoz szükséges KPI-kat és LI-ket, részletesen modellezzük a vezetői ülések forgatókönyvét, coaching alap technikákat tanulunk, átnézzük a talentek kezelésével kapcsolatos HRBP feladatokat és a motivációs elemeket a megtartásukhoz, illetve beszélünk a bérezés és anyagi ösztönzési rendszer fő elemeiről is, hogy HRBP-ként erről is legyen mélyebb tudásod.

Ezen képzésünkön egyszerre tanítunk gondolkodásmódot és adunk át jelentős mennyiségű tudásanyagot, melyet végig gyakorlati eseteken és mintafeladatokon próbálunk ki, egyfajta on-the-job szimulációként.

HRBP Online kurzussorozat

A képzés időtartama: 9 alkalom (2 óra/alkalom) 13:00-15:00-ig, délutánonként

A képzés formája: élő online (Teams)

Oktatók: 4 oktató

9 alkalmas élő online képzésünk tematikája:

  1. alkalom
  • A HRBP keretrendszer – Tudástér, amiben a HRBP szerepet értelmezzük
  • A HRBP modell a vállalatban, a HR funkciók átsorolása az új struktúrában
  • Hogyan álljon át a vállalat a klasszikus HR-ről a HRBP modellre?
  • Mit csinál a HRBP? Megmutatjuk: a HRBP munkaköri leírása és egy gyakorlati HRBP célkiírás, mintákkal
  • Hierarchia és riportrendszer HRBP modellben – Vállalati méret sajátosságok, Ki-kinek riportok és mit? Meetingek típusai

2. alkalom

  • 3 eszköz HRBP-knek az üzleti stratégia megértéséhez
  • Üzleti célok szemléltetése HRBP munkához
  • Célkitűzések és mutatószámok világa (SMART, KPI, LI)
  • Case Study 1 – Vállalati esettanulmány és gyakorlás 
  • A HRBP saját dashboard-ja

3. alkalom

  • A HR stratégia 5 pilléres modellje
  • Részletes HR stratégia kibontás, üzleti fókusszal
  • Case Study – Egy kisvállalat HRBP kihívásai 
  • Case Study – Egy dinamikus középvállalat HR stratégiája
  • Információszerzés – Honnan, mit, miért?

4. alkalom

  • HRBP órarend – Amikor a kép összeáll, hogy néz ki egy heted?
  • 1:1 HRBP-vezető meeting levezetése
  • Coaching eszközök vezetői 1:1 meetinghez
  • Guideline: HRBP-Vezetői 1:1 meeting párbeszéd forgatókönyve

5. alkalom

  • Talent kezelés és ösztönzés
  • Motiváció és teljesítmény ösztönzése talenteknél
  • 1:1 motivációs beszélgetés talent-ekkel, kucsemberekkel

6. alkalom

  • Munkaerő-tervezés
  • Bérbenchmark
  • Bónuszrendszerek működése, alapkoncepciók és görbék, modellek
  • Case Study: Bónuszrendszer felépítése egy középvállalatnál

7. alkalom

  • A szervezet mérése a HRBP szemmel
  • Legfontosabb HR mutatószámok
  • Mit kezdj a fluktuációval?
  • Infografika – a számok kommunikációja és vizualizációja
  • Elégedettség (dolgozói elégedettség) számokban – mint fontos mutató
  • Adatvizualizáció mikéntje, fontossága

8. alkalom

  • Ügyfélélmény (CX) és HR élmény HRBP szemmel, modellek bemutatásával
  • HR Branding eszközök és KPI-k
  • A stratégia vizualizációja
  • Milyen egy sikeres HRBP?
  • Gyakorlat, esettanulmány

9. alkalom

  • HR branding és belső ügyfélélmény mérés
  • Esettanulmány: Employee Experience
  • A sztár HR-es
  • Ügyfélélmény dashboard építés

ismerj meg minket!

Még többet szeretnél megtudni rólunk?

Rólunk

Egy “iskola”, ahol HR szakemberek tanítanak HR szakembereket: kezdőket, rutinosakat, vezetőket. Aktuális és jövőbe mutató HR témák oktatása 1-2-3 napban, gyakorlatorientáltan, CSAK A LÉNYEGre koncentrálva. Minden képzésünkhöz on-line tananyag. Semmi mellébeszélés – színtiszta gyakorlat. Kiscsoportos képzés, skandináv környezet, tudás, érték, gondolatok. Ez a HR School.

Tovább

Kapcsolat

Elérsz bennünket hétköznap és hétvégén is telefonon és e-mailben. Központi irodánk Budapesten a Margit hídnál található, nyílt képzéseinket pedig ettől nem messze a Deák téren tartjuk.

Tovább

Kosárhoz adva

Kosár kiürítve

Kérlek jelentkezés előtt fejezd be a jelenlegi vásárlásod!