HR Projekt megvalósítás

Koncepcióból valóság:
HR projekt megvalósítás

A modern HR stratégiai fejlesztések igényel, amelyek hosszú távon alakítják a cég sikerét. HR projektjeink és szakmai programjaink célja, hogy stabil, átlátható és hatékony HR rendszereket építsünk, amelyek növelik a munkavállalói elégedettséget, csökkentik a fluktuációt és támogatják a vezetői döntéshozatalt.

Érdeklődöm

Négy fiatal kolléga egy fehér asztal körül áll egy modern irodában, háttérben üvegtábla jegyzetekkel.

HR fejlesztési célok professzionálisan

Valósítsd meg profin a régóta tervezett
HR fejlesztéseket

Sok vállalatnak hiányzik a kapacitása vagy a speciális know-how-ja a komplex HR projektek (pl. TÉR rendszer, bérátláthatóság) sikeres levezetéséhez. Mi biztosítjuk a külső szakértői támogatást és projektvezetést, hogy a fejlesztés kompetencia hiánya miatt ne maradjon el.

KKV

Ha szeretnél professzionális HR rendszereket bevezetni, de nincs belső erőforrásod a projekt levezetésére.

HR vezetők

Ha komplex projektekhez (pl. rendszerbevezetés) keresel külső szakértői támogatást, hogy a belső csapat kapacitása felszabaduljon.

100+ fős vállalatok

Ha biztosítanod kell a szabályozott, átlátható HR működést és külső támogatást keresel a komplex projektekhez.

Vezetők

Ha stratégiai szinten akarod fejleszteni a munkavállalói élményt és a vezetői támogatást, de időhiány miatt elakad a belső projekt.

HR Projekt megvalósítás előnyei

Kulcsrendszerek professzionális bevezetése.

Átlátható rendszerek

Világos folyamatok, egyértelmű szerepkörök és kevesebb bizonytalanság a szabályozott HR működés révén.

Öt üzletember elegáns irodai környezetben, a középső férfi keresztbe tett karral, magabiztosan néz a kamerába.

Stratégiai HR támogatás

A HR nem teher lesz, hanem az üzleti célok eléréséhez szükséges partner a fejlesztéseknek köszönhetően.

Jobb vezetői döntések

Adatalapú riportokat, teljesítményértékeléseket és utódlástervezési rendszert építünk, ami racionalizálja a vezetői döntéseket.

Jogi biztonság

Megfelelés a legújabb jogszabályoknak és optimalizált folyamatokkal kevesebb hiba, gyorsabb működés.

A HR Projekt megvalósítás szolgáltatás tartalma

Támogató HR rendszerek sikeresen bevezetve.

Jelölt- és talent-menedzsment

Employer Branding és munkáltatói márkaépítés
Onboarding programok tervezése és lebonyolítása
Kilépési interjúk feldolgozása, fluktuációs okok feltárása

Kompenzáció és javadalmazás

Bérstratégia és piaci benchmarking
Bónusz- és ösztönzőrendszerek kialakítása
Cafeteria- és juttatási csomagok kidolgozása

HR Business Partneri és stratégiai HR támogatás

HR stratégia kialakítása és megvalósítása
Menedzsment-támogatás és HR tanácsadás
Konfliktuskezelés és munkavállalói kapcsolatok menedzselése

Teljesítmény- és juttatásrendszerek támogatása

Teljesítményértékelési rendszerek kidolgozása (KPI, értékelő beszélgetések)
Utódlás- és utánpótlás-tervezés
Fejlődési és karrierutak felépítése

Munkakör-értékelés és besorolási rendszerek

Munkakörök elemzése és értékelése
Átlátható besorolási struktúrák kialakítása

HR szervezet fejlesztése

HR-felmérés és fejlesztési irányok meghatározása
HR folyamatok optimalizálása, workflow kialakítás
HR szabályzatok és policyk kidolgozása

Szervezeti kultúra és változásmenedzsment

Elégedettség- és elkötelezettségmérés
Fúziók, átalakítások HR támogatása
Vezetőfejlesztési és coaching programok

HR Audit és jogszabályi megfelelés

HR audit (szerződések, folyamatok, dokumentáció)
Munkaügyi és GDPR megfelelés
Bér- és juttatás audit
Felkészítés a 2026-os EU Bérátláthatósági Rendeletre

5 lépés a hatékony
HR projekthez

Igényfelmérés

Feltérképezzük a jelenlegi HR rendszert és kihívásokat.

Projekt tervezés

Egyértelmű célok, ütemterv és mérföldkövek meghatározása.

Megvalósítás

A HR program bevezetése, tréningek, szabályzatok és folyamatok kialakítása.

Riportolás és utánkövetés

Mérjük az eredményeket, riportokat és javaslatokat adunk.

Folyamatos támogatás

Igény szerint hosszú távon is kísérjük a HR fejlesztéseket.

Rólunk mondták

Elégedett partnereink

ZING BURGER&CO fehér logó türkiz háttéren.

„A HR School segítségével átláthatóbbá váltak a teljesítmény-értékelő folyamataink, vezetőink jól strukturált és hasznos felkészítésben, képzésben részesültek. Gyakorlatias, gyors és profi együttműködés.”

Balogh Judit

Head of HR, Béres Zrt.

„A HR School támogatásával 2 kulcspozíciót azonosítottunk.Tisztáztuk ezek feladatait, felelősségeit és helyüket a szervezetben. A vezető kiválasztási segítségükkel a legjobb embereket is megtaláltuk ezekre a pozíciókra.”

Kelemen András

HR Business Partner, Bortársaság Kft.

Gyakorlati tudnivalók