Vezetőfejlesztés
Építs tudatos vezetést, amely jövőálló szervezetet teremt.
A vezetők és HR szakemberek fejlesztése a szervezeti siker kulcsa. Az új vezetők gyors beilleszkedésétől kezdve a készségfejlesztő microtréningeken át a HR Business Partnerek és HR menedzserek mentoringjáig teljes körű támogatást nyújtunk. Programjainkkal a vezetők magabiztosabbak, tudatosabbak és hatékonyabbak lesznek, miközben a HR szakemberek valódi stratégiai partnerré fejlődhetnek.
Vezetők fejlesztése kulcs fealdat
A szervezeti
siker kulcsa, ami csökkenti a fluktuációt.
A gyenge vezetői készségek közvetlenül a csapatok teljesítményére és megtartására hatnak. Támogatjuk a vezetői fejlődést, hogy a kulcsemberek ne hagyják el a céget a rossz vezetői kommunikáció vagy döntéshozatal miatt. Tudatos vezetőkkel csökkenthető a fluktuáció és a belső feszültség a szervezeten belül.
Új vezetők
Ha első hónapjaikban támogatásra, iránymutatásra és strukturált beilleszkedési programra van szükségük.
HRBP-k
Ha magasabb szintre lépnél a szakmádban, és valódi stratégiai HR-partnerré szeretnél fejlődni a mentoring segítségével.
Tapasztalt vezetők
Ha készségeidet (kommunikáció, konfliktuskezelés) szeretnéd frissíteni, hogy még hatékonyabb és tudatosabb lehess.
Cégvezetők
Ha biztosítani szeretnéd, hogy kulcsembereid gyorsan és eredményesen fejlődjenek, csökkentve ezzel a fluktuációt.
Vezetőfejlesztés előnyei
Célzott HR-optimalizáció
kockázat nélkül.
Nagyobb stabilitás
A jól felkészített és magabiztos vezetők megtartják a kulcsembereket, ami közvetlenül csökkenti a fluktuációt és a belső szervezeti feszültséget.
Hatékonyabb
vezetői működés
Célzottan fejlesztjük a kommunikációs, döntéshozatali és konfliktuskezelési képességeket, ami növeli a csapatok teljesítményét és a belső folyamatok hatékonyságát.
Stratégiai HR partneri szerep
A HR szakemberek fejlesztésével a HRBP-k és menedzserek képessé válnak arra, hogy stratégiai értéket teremtsenek, elmozdulva a vezetői szintű tanácsadás felé.
Költséghatékonyság
Az új vezetők strukturált beilleszkedési programja és a kevesebb rossz vezetői döntés révén időt és költséget takarítasz meg, növelve a befektetés megtérülését.
Vezetőfejlesztés szolgáltatás tartalma
Tudatos és felkészült vezetők,
valós eredmények.
Vezetői onboarding és coaching
Új vezetők első 6 hónapjának
támogatása (egyéni coaching, rendszeres feedback, beilleszkedési program).
támogatása (egyéni coaching, rendszeres feedback, beilleszkedési program).
Vezetői készségfejlesztés (microtréningek)
Rövid, fókuszált tréningek
olyan témákban, mint kommunikáció, motiválás, konfliktuskezelés, döntéshozatal.
olyan témákban, mint kommunikáció, motiválás, konfliktuskezelés, döntéshozatal.
Vezetői kiválasztási rendszerek
Háttérellenőrzés, referenciaellenőrzés,
strukturált interjúk, Assessment / Development Center programok.
strukturált interjúk, Assessment / Development Center programok.
HR Business Partner és HR Menedzser mentoring
Gyakorlati tudás, esettanulmányok, személyre szabott támogatás, hogy a HR szakember stratégiai partner legyen.
5 lépés a magabiztos és eredményes vezetésig
Helyzetfelmérés
Megértjük a vezető vagy HR szakember aktuális kihívásait és céljait.
Fejlesztési terv kialakítása
Testreszabott programot építünk készségek, kompetenciák és üzleti igények alapján.
Programok lebonyolítása
Coaching ülések, tréningek, mentoring beszélgetések és gyakorlatok.
Eredményértékelés
Visszamérjük a fejlődést és meghatározzuk a további fejlesztési pontokat.
Utánkövetés
Hosszú távú támogatás, hogy a megszerzett készségek beépüljenek a mindennapi működésbe.
Rólunk mondták
Elégedett partnereink
„A HR School segítségével átláthatóbbá váltak a teljesítmény-értékelő folyamataink, vezetőink jól strukturált és hasznos felkészítésben, képzésben részesültek. Gyakorlatias, gyors és profi együttműködés.”
Balogh Judit
Head of HR, Béres Zrt.
„A HR School támogatásával 2 kulcspozíciót azonosítottunk.Tisztáztuk ezek feladatait, felelősségeit és helyüket a szervezetben. A vezető kiválasztási segítségükkel a legjobb embereket is megtaláltuk ezekre a pozíciókra.”
Kelemen András
HR Business Partner, Bortársaság Kft.
Gyakorlati tudnivalók
Minden fontos kérdés és válasz
a közös munkáról
Mennyi ideig tart egy vezetői coaching program?
Általában 3–6 hónapig tart, heti vagy kétheti találkozásokkal.
Mit jelent a microtréning?
Rövid, 3-4 órás, nagyon fókuszált készségfejlesztő tréning, amely azonnal alkalmazható gyakorlati tudást ad.
Csak felsővezetőknek szól?
Nem. Programjaink középvezetők, új vezetők és HR szakemberek számára is elérhetők.
Mi a különbség a coaching és a mentoring között?
A coaching a vezető saját erőforrásait aktivizálja, a mentoring inkább tudásátadás és tapasztalatmegosztás. Mi mindkettőt kombináljuk.
Lehet csoportos formában is?
Igen, a microtréningek és bizonyos mentoring programok csoportos formában is működnek.
Dolgozzunk együtt!
Ha készen állsz befektetni egy hatékonyabb jövőbe, vedd fel velünk a kapcsolatot!
Legyél te is naprakész HR-es!
Szakmai hírek, képzés és kedvezmény értesítők, havonta egyszer.
Hamarosan!
