Részleges HR Outsourcing

Szakértőkre bízott
kritikus HR-funkciók

A részleges kiszervezés ideális megoldás, ha a belső HR-erőforrásaid túlterheltek, vagy speciális tudásra van szükség egy-egy kritikus területen. Fókuszált támogatást kaphatsz például toborzás, bérszámfejtés, HR adminisztráció, vagy projekt jellegű folyamatok fejlesztésében.
Három ember egy modern irodában egy asztal körül ül, miközben megbeszélést tartanak.
Kritikus HR funkciók beazonosítása

Ne cipelj tovább problémás HR funkciót az operatív működés rovására.

Üzleti környezetben a HR különböző funkciói lehetnek problémásak. Segítünk azonosítani a legnagyobb elakadásokat, majd részleges kiszervezéssel a terhet professzionális kezekbe adhatod át, ezzel támogatva vállalati folyamataid hatékonyságát.

KKV

Ha nincs dedikált HR osztályod, de szükséged van professzionális háttér támogatásra.

Startup

Ha gyors növekedés mellett el akarod kerülni az adminisztratív terhekbe fulladást.

100+ fős vállalatok

Ha a belső HR adminisztráció túlterhelt, vagy a helyi megoldásokat keresel magyar leányvállalatok részére.

Vezetők

Ha cégvezetőként, vagy HR-vezetőként időt és energiát szabadítanál fel a stratégiai döntéshozatalra.
A részlegesen kiszervezett HR előnyei

Célzott HR-optimalizáció,
kockázat nélkül.

Rugalmas támogatás

Csak azt a HR-funkciót szervezed ki, amelyik a legnagyobb terhet jelenti, így optimalizálod az erőforrásokat.

Szakértői háttér

Megbízható, speciális tudást és tapasztalatot kapsz a legkritikusabb területekre.

Költséghatákonyság

Nincs szükség teljes HR csapat fenntartására, fókuszált, költséghatékony megoldást kapsz.

Jogi megfelelőség

Biztosítjuk a naprakész munkaügyi jogi megfelelőséget, ezzel elkerülhetők a bírságok és a jogi kockázatok.
A részlegesen kiszervezett HR szolgáltatás tartalma

Szakértői támogatás, pont a megfelelő helyen.

Toborzás és kiválasztás
Álláshirdetések kezelése, előszűrés, interjúztatás, rövidlista biztosítása
HR adminisztráció
Munkaszerződések, belépés–kilépés, szabadság- és távollétnyilvántartás
Bér- és munkaügyek kezelése
Bérszámfejtés, TB-ügyintézés, jogszabálykövetés
Teljesítmény- és juttatásrendszerek támogatása
Teljesítményértékelési rendszerek, cafeteria, ösztönzők kezelése
Projekt jellegű HR feladatok
Eseti HR programok, auditok, riportálás, folyamatfejlesztés
Digitális HR-folyamatok és riportok
Automatizált HR-folyamatok saját IT szoftverrel és szakértővel, vezetői riportok és teljeskörű HR analitika.

5 lépés a gondtalan HR-hez

Igényfelmérés

Meghatározzuk, mely HR terület(ek) kiszervezésére van szükség.

Megoldás kialakítása

Testreszabott ajánlatot készítünk az adott területre.

Átadás-átvétel

Az adott HR-folyamat zökkenőmentes átvezetése.

Napi működés

Folyamatos és pontos HR-támogatás az adott területen.
icon

Riportálás, támogatás

Rendszeres visszajelzések, eredmények és fejlesztési javaslatok.
Rólunk mondták

Elégedett partnereink

HUNREN logóZING BURGER&CO fehér logó türkiz háttéren.COBRA CONTROL logó
iconiconiconiconicon
„A HR School segítségével átláthatóbbá váltak a teljesítmény-értékelő folyamataink, vezetőink jól strukturált és hasznos felkészítésben, képzésben részesültek. Gyakorlatias, gyors és profi együttműködés.”
Balogh Judit
Head of HR, Béres Zrt.
iconiconiconiconicon
„A HR School támogatásával 2 kulcspozíciót azonosítottunk.Tisztáztuk ezek feladatait, felelősségeit és helyüket a szervezetben. A vezető kiválasztási segítségükkel a legjobb embereket is megtaláltuk ezekre a pozíciókra.”
Kelemen András
HR Business Partner, Bortársaság Kft.
Gyakorlati tudnivalók

Minden fontos kérdés és válasz
a közös munkáról

Csak egy területet is ki lehet szervezni?

Igen, a szolgáltatás teljesen moduláris – Ön dönti el, mire van szüksége.

Mi van, ha később más HR funkciókra is szükség lesz?

Bármikor bővíthető a kiszervezés további területekre.

Mennyire kell bevonnunk a belső HR-t?

Rugalmasan igazodunk – ha van belső HR, velük együttműködve dolgozunk, ha nincs, teljesen átvesszük a feladatot.

Mi a garancia a minőségre?

Tapasztalt HR szakértőink és a folyamatos riportálás biztosítják az átláthatóságot és a minőséget.

Mennyi idő alatt indulhat el a részleges outsourcing?

A kiválasztott területtől függően akár 1–2 héten belül.

Dolgozzunk együtt!

Ha készen állsz befektetni egy hatékonyabb jövőbe, vedd fel velünk a kapcsolatot!
Mosolygó nő kék zakóban ül egy szürke fotelben egy modern, sötét tónusú irodában.